為了評價質量管理體係的（de）符合（hé）性、有效性和適宜性，並作為組織質量（liàng）持續改進的一個重要（yào）的信息來源、依據和推動力，以達到完善質量管理體係的目的，11月20-21日，八哥影院2013年度（dù）第二次ISO內審分別在佛山南海生產基地和廣州公司進行。

11月20日上午8:30，內（nèi）審首次會議在佛山生（shēng）產基地“金榜題名”會議室召開，會議由管（guǎn）理者代表（biǎo）熊衛軍先生主持（chí），總經（jīng）理徐振忠先生與各部門負責人、內審員參與（yǔ）了此次會議。會議上，管理者代表熊衛軍先生通報了審核的目（mù）的和（hé）範圍，各內審（shěn）員匯報了對受審核（hé）部門（mén）將（jiāng）要（yào）進行審查的項目和重點（diǎn）。對本次內審，公司（sī）領導高（gāo）度重視，給（gěi）予內審小組和內審（shěn）員充分授權，並發展了一批新的內審員。總經理在會議上要求，對於體係管理工作和本次（cì）的內（nèi）審，各部門要以學習（xí）的方（fāng）式和（hé）感激的態（tài）度配合內審員的審核（hé）工作，各部門不但要結合公司和部門的實際（jì）工作，還要（yào）以（yǐ）更高的標準要求自己。

首次會（huì）議結束後，公（gōng）司內審員分為多個小（xiǎo）組，對公司20多個（gè）部門依據標準全部（bù）條款，通過采取現場查看、交談詢問、查閱文件、共同確認問題等（děng）方法對公司全部職能部門體係運行情況進行（háng）了審核。各內審員表現（xiàn）專業，受審部門也提供了積極的配合。

21日下午1點30分，各部門的內審工作告一段落，內審小組組織召開（kāi）了末次會議。總經理、管理者代表、各部門負責人及內審員全體出席。末次會議上，各審核員依次公布受了審核部門的審核檢（jiǎn）查表並提（tí）交了審核（hé）意見。總（zǒng）經理徐振忠（zhōng）先生對內審組的工作表示感謝，同時，他要求公司各部門對內審（shěn）組出具的不（bú）符合項報告必須及時整改，糾正和（hé）預防（fáng）措施也要同步到（dào）位，並通過持續改進工作推進管（guǎn）理時效，把產品質量管理體係（xì）提到一個新的高度，各（gè）部門需進一步加強對作業流程的執行力度，充分利用好（hǎo）質（zhì）量管理體係這一科學的管理手段（duàn），夯實管理基礎，將公司的管理體係、管理手段結（jié）合（hé）起來，使公司的管理工作再上新台階，努力提高公司管理工作的（de）科學化、標準化水平!

此次內審（shěn）為期兩天，全麵排查了公司各（gè）個係統的質量體係運行情況，為改善公司質量體係，提升公司管理水平，起到了積（jī）極的推動作用。