為檢（jiǎn）驗公司質量管理體係運行的持續性和有效性， 5月30日—31日，八哥影院公（gōng）司組織了2012年第一次（cì）質量管理體係內部審核（hé）與流程審核。

5月（yuè）30日上午8時，內審工作首次會議召開。會議由管理者代表熊衛軍先（xiān）生主（zhǔ）持（chí），總（zǒng）經（jīng）理徐振忠先生與各部門負（fù）責人（rén）、內審員參與此次會議，會議上各內審員（yuán）匯報了審查項目和重點（diǎn）。對本（běn）次內審，公司領導高（gāo）度重視，給予內審小組和內審員充分授權，並發展了一批新的內審員。總經（jīng）理在會議上要（yào）求，對於體係管理工（gōng）作和本次的內審，各部門要（yào）以學（xué）習的方式和感激的（de）態度配合內審員的（de）審核工作，各部門不但要結合公（gōng）司和部門的實際工作，還要以更（gèng）高的標準要求自己。

首次會議結束後，全司的內審工作分佛山南海公（gōng）司、廣州公司兩地正式開展，公（gōng）司內審員分為多個小組，對公司各部門依據標準全部條款，通過采取現場查看、交談詢問、查閱文件、共同確認問題（tí）等方法對公司全（quán）部職能（néng）部門體（tǐ）係運行情況進行了抽查審核。

31日下午1點30分，各部門的內審工作告一段落，內審小組組織召開了末次會議。總經理、管理者代（dài）表、各部門負責人及內審員全（quán）體出席。八哥影院總經理徐振忠先（xiān）生對內審組的工作表示感謝，通過（guò）此次內審充分（fèn）驗證了八哥影院本（běn）年度質量管理體係運（yùn）行是紮實有效的，達到了內（nèi）審工作的相關要（yào）求，也為今後的質量管理工作水平的（de）不斷提升探索出新的（de）方法。同時，他要（yào）求公司對內審組出具的不符合項報告必須及時整改，糾（jiū）正和預防措施（shī）也要同步到位（wèi），並通過持續改進工作推進管理時效，把產品質量管理體係提到一個新的高度，各部門需（xū）進一（yī）步加強對作業流程的執行力度，充分利用好質（zhì）量管理體係這一科學的管理（lǐ）手段，夯實管理基礎，將公司的管理體係、管（guǎn）理（lǐ）手段結合（hé）起來，使公司的管理工作再上新台（tái）階，努力提高公司管理工作的科學化、標準化水平!

內審（shěn）首次會議

內審小組正在查驗受審部門的相關文件

多種審（shěn）核方式嚴格審查