|
| 公司不斷發展,江、浙（zhè）一帶總經銷商（shāng）的日常銷量和工程銷量也日益增（zēng）加，分店和分銷商（shāng）網絡也在不斷增大，為加強對江、浙總（zǒng）經銷（xiāo）商以及分銷商網絡的維護與管理，增強各經銷（xiāo）商之的感情，總公司與該兩地總經銷商於2005年11朋15-17日在蘇州（zhōu）西山賓館召開了“江、浙總（zǒng）經商的溝通會議”。 會議裏，公司與（yǔ）總經銷商們（men）圍繞著“如何控製、解決、處理竄（cuàn）貨不良的問（wèn）題”、“如何（hé）更規範實（shí）施各經銷（xiāo）商銷（xiāo）售體格體係”、“如何（hé）更好的協調與（yǔ）配合當地工程項（xiàng）目和異地裝璜”這三大主題進行了（le）一係（xì）列（liè）的討論與總（zǒng）結。同時（shí），公司（sī）總經理也就“經營大方向”“核（hé）心競爭力”兩個內容發（fā）表了自己的意（yì）見與建議。得到了會場所有人的讚同與認可，隨著總經（jīng）理的（de）結語講話，會議（yì）成（chéng）功落幕。 |
