陳（chén）總向（xiàng）大（dà）家拜年

2月（yuè）21日，農曆正月初八，八哥影院正式開工，當新（xīn）年的祝福聲、歡笑聲（shēng）漸漸淡去，八哥影院一切開始進入正常的軌道（dào），各（gè）項工作有條不紊地（dì）啟動進行。

晚上7時整，八哥影院一年一度的開工大會在南海生產基地隆（lóng）重（chóng）召開，會議由公司（sī）行政（zhèng）副總楊珍寶女士主持，總經理（lǐ）陳鴻填先生做全程報告，公司全體高中基層近200名（míng）管理人員參加會（huì）議（yì）。

進入會（huì）場，映入眼簾的是一幅巨大的生機（jī）勃勃的會議背景圖畫，藍天白雲中一輪朝陽冉冉（rǎn）升起，一片充滿（mǎn）生機（jī）的綠地上新生產基地拔地而起（qǐ），非常符合會議的主題——“新空間 新夢（mèng）想”。7時整，會議準時開始，總（zǒng）經理陳鴻填（tián）先生先向大家拜年，之後從七（qī）大（dà）方麵係統（tǒng）的進行了總結報告：

陳總首先帶領大家一起回顧了公司2009年的主要成績：09年業績（jì）取（qǔ）得整體增長；新（xīn）基地建設進展順利；衛浴產品發展初見成效；新產品有效延（yán）伸；營銷網絡的質量和數（shù）量穩步上（shàng）升；客（kè）戶滿意度有（yǒu）所提高；目標達成率有較大提高；培訓（xùn）體係初步完善，培（péi）訓計（jì）劃有效執行；行（háng）業地位（wèi）鞏固，品牌知名度進一步提高；ISO質量管理體係有（yǒu）效運行；執（zhí）行力明顯提升（shēng），執行文化初步形成；員工能力普（pǔ）遍提升；7級員工離職率減少。

之後陳總也回顧了09年的不足：由於下半年經濟形勢轉好，訂單猛增後帶來的應對不足：供貨不及時、新品（pǐn）研發速度慢、失敗成本（běn）偏高等問題（tí）。並強調（diào）了同上年相比，09年的不足項目大幅降低。在新一年（nián）中這些問題項必須要一一落實，重（chóng）點改善。強調顧客滿意是企（qǐ）業至上宗旨，全員必須認真對待。

隨後（hòu），陳總對2010年公司的重點規劃進行了詳細說明：新空間（jiān），新（xīn）發（fā）展，新夢想，在新的生產（chǎn）基地將（jiāng）進（jìn）行新的架構調整、戰略布署（shǔ）和資源（yuán）配置；五金、衛浴將繼續同步發（fā）展；加快營（yíng）銷網絡（luò）數量和質（zhì）量的提升；加大市場管理和開（kāi）拓的力量；加大廣告力度，推進品牌快速提升；加（jiā）強采購開拓（tuò）力量和談判能力；加強財（cái）務力量，發揮財務核算與控製（zhì）職能；加（jiā）快提升技術研發力量及新產品的開發（fā）數量；加快擴大生產規模，提高生產能（néng）力；加強企業（yè）文化建設，打（dǎ）造獨特的八哥影院優秀企業文化；加大國外市場的開拓力度；進一步完（wán）善培訓（xùn）體係，強調（diào）培訓計劃有效執行；逐步完善考核體係，實施初步（bù）績效考核；培養人才，實施儲備（bèi）幹部計劃。

陳總（zǒng）對全體管理人員提出了2010年的重點（diǎn）工作要求：重視安全（防火、防盜、防工傷）管理；敢於暴露問題，將問題放在陽光下；培養責任意識，把好簽名關；重視溝通和善於溝通，減少內耗，將（jiāng）溝通定位於第一生產力；繼續倡導數（shù）學（xué）管理，用數據說話；各級管理人員準確掌握部門（mén）情況；倡導管理人員不要貪圖小便宜；提升員（yuán）工能力，培養接班人；不要挑戰八哥影院（lóng）的企業製度；有問題找原因，而非（fēi）找借口和（hé）理由；最後提出（chū）把匯泰（tài）龍建設成一個“求實、向上、敬業、和諧”的大家庭（tíng）！

隨後，陳總對2010年新（xīn）生（shēng）產基地的建（jiàn）設進度、製造中心的生（shēng）產能力、營銷網絡各類專賣店的數量、全（quán）公（gōng）司的（de）銷（xiāo）售目標等進行了詳細的要求和說明。

之後陳總提出了2010年八哥影院企業的主題（tí）文化（huà）：執行到底！陳總對自2008年（nián）起連續兩年進（jìn）行的的執行（háng）文化推廣進行（háng）了回顧和總結，對執行文化的推行和（hé）落（luò）地進行了高度的認同和評價，同時強調，企業的效益來源於員工的工作效率，八哥影院經過十幾年務實的努力，已經（jīng）完善了企業製度、工作流程和標準，2010年還需要進一步（bù）將執（zhí）行文化（huà）深（shēn）度推行（háng），力爭用三年時間（jiān）打造出八哥影院的執行文化，為八哥影院（lóng）優秀的企業文化增加新的（de）元素。

最後，陳總對關於“執行（háng）”提出具體（tǐ）的要求：一、布置任務（wù）、提供支持、監督檢查；二、一切按照流程、規（guī）定、作業指導書執行；三、製度大於一切（qiē）！

兩個半小時內，陳總用大量（liàng）詳實的數據，不時進行同年（nián）度及近幾年的（de）環對比照，將（jiāng）每一項成績和不足，客（kè）觀、真實的（de）展示（shì）給每一個員工，不否認每一項成績，不回避每（měi）一（yī）個問（wèn）題。務實、認真的態（tài）度令所有員工肅然起敬，整個會議過程大家靜靜的聽，認真的記，沒有一個人說話和走動。大家對匯泰（tài）龍未來的發展充滿了希望。

會議於21點三十分圓滿結束，會議結束（shù）之（zhī）前，陳總（zǒng）充滿深（shēn）情的（de）帶領大家一起用感恩的心衷心感謝（xiè）承載和（hé）陪伴八哥影院十幾年成長的南海白沙工業園（yuán），對這片已顯陳舊的廠（chǎng）房表達了深沉而真摯的（de）感恩心情。

3月（yuè），新（xīn）基地搬遷在（zài）即，在規模龐大、功能先進、設備精良、環（huán）境優美的新（xīn）生產基地，全體八哥影院員工將會（huì）和全國經銷商朋友、消費者朋友以及（jí）一（yī）直以來支持、幫助八哥影院的各界朋友一起繼續努力，在新的空間裏，暢（chàng）想（xiǎng）新的希望，實（shí）現新的夢想，迎接（jiē）新的未來！

會議（yì）主持人楊珍寶

陳總做會議報告

認真的聽（tīng）

詳細的記