為了評價質量管理體係的符合性、有效性和適宜性，並作為組織質量持續改進的一個重要的信（xìn）息來源、依據和推動力，以達到（dào）完善質量管理體係的目的，12月8-9日，匯（huì）泰龍09年度第二次ISO內審分別在南海生產和廣州公司（sī）基地進行。

12月8日上午9點15分，首次內審會議在生（shēng）產（chǎn）基地製造中心會議室召開，會議（yì）由管理者代表楊軍主持會（huì）議，總經理陳鴻填先生及（jí）內審員、被審核部門負責人共同參與（yǔ）。會上，各內審員向（xiàng）管理者代表匯報將要進行（háng）審核（hé）項目的重點，其後管理代表進行個（gè）別點評，並針對重點進行強調，陳總對（duì）審核的目的及方向進行了闡述，陳總指出，大家要抱著“幫助與被幫助”的態度開展內審工作。

會議結束後，內審工作在生產基地先行展開，內審組對生產基地各（gè）部門進行了審核；12月9日，內審組又對廣州公司各部門進行了審核，審核過程中，各（gè）內審員各個內審（shěn）員（yuán）嚴格按照審核計劃進行了認真的（de）審（shěn）核，各部門陪（péi）審員主動（dòng）協助，整個內審工作順利完成。

審核完畢後，內審組在公司和諧室召開了“匯泰（tài）龍09年度第二次ISO內審末次會議”。會上，各審核員匯報了審核情況並提交了審核意見。本次內審審核項目共（gòng）398項，“嚴重不符合項”0項，“一般不符合項”、“建議項”及“觀察項”比本年第一次審查結（jié）果有大幅下降。

陳總在聽取了本次內審工作匯報後，對內審工作表示（shì）肯定。從（cóng）本次內（nèi）審情況來看（kàn），公司質量管理體係運行良好，有序，說明本年度第一（yī）次內審後的整改措施有效，落實到位（wèi）。從本次內審（shěn）過程來看，內審員的水平較以往有所提升，審核仔細認（rèn）真，提出很多有利於質（zhì）量管理體係運行的合理建議。針對本次審查出的不符（fú）合項，陳總希（xī）望（wàng）各相關部門深度分析原因，針（zhēn）對（duì）這些問題和建議項（xiàng）製（zhì）定真正有效（xiào）的（de）改善措施，達到完善質量管理體係的目的。

首次會議在生產（chǎn）基（jī）地舉行

內審（shěn）員進行審查

末（mò）次會議（yì）在和諧室舉行