2009年3月9日晚，公司（sī）與工廠09年度第一次（cì）溝通會議在公司和（hé）諧室召（zhào）開，公司、工廠（chǎng）4級以上管理人（rén）員參加，總經理陳鴻填（tián）先生主持（chí）了本次會議。
    公司與工（gōng）廠溝通會議目的在於通過溝通協商，解決前期工作中（zhōng）公司與工廠在工（gōng）作（zuò）中未能及時溝通解決的問題（tí），整合公司現有資源，使（shǐ）各部門（mén）更有效開展工（gōng）作。當晚（wǎn）會議主要（yào）溝（gōu）通的問題包括（kuò）產品知識（shí）培訓、特殊訂單處（chù）理、公司公（gōng）共培訓、員工招聘等。在（zài）四個半小時的會議中，各部門主管（guǎn）、經理紛紛對提出（chū）的問題（tí）展開激（jī）烈的討論，並製定相應的（de）解決辦法，總經理也現（xiàn）場確認了部分問題點的改善辦法及糾正措施。
    經過此次溝通會議，公司與工廠相關事項得到及時反映（yìng）和解決，為（wéi）其後各（gè）部門工作的開展厘清（qīng）了障礙。在（zài）本次會議上，公司中高層也確定了之後“公司工廠溝通會議”將每月上旬定期召開。