| 公司經過近十年的艱苦創業、以及（jí）所有員工的共同努力，已經取得一定成效（xiào）：在行（háng）業內的地（dì）位得到認同；在社會上品（pǐn）牌知名度及（jí）美譽（yù）度（dù）得到很高評（píng）價；在南海擁有自己的工廠；上海、北京擁有分公司。在全（quán）國擁有完善的（de）銷售網絡；目（mù）前公（gōng）司總（zǒng）人數已達三（sān）百人！ 但俗話說：創業（yè）難，守業更難，發業難（nán）上加難！ 為了創（chuàng）建更合適公司的自（zì）身（shēn）發展需要，和適應當前內外環境的變化及市場的激烈競爭！使公司更具活力（lì）、敏捷（jié）、柔性化。使公（gōng）司繼續前進！繼續服務社會！繼續（xù）為本行業做出更（gèng）大的（de）貢獻！所以，公司（sī）高層經研究從8月1日起正式實施[中心建（jiàn）製]管理（lǐ），實現企業組織（zhī）的縱向與橫向的立（lì）體提升。把各職能責任（rèn）與權力相對下放，更能騰出決（jué）策團隊的精（jīng）力，更好地把握（wò）當期運營和前瞻企業的發展規劃。具有更明確的執行動力和讓承啟（qǐ）該職位者更具有工（gōng）作發揮空（kōng）間和達至提高管理（lǐ）水平及增效節能的（de）作（zuò）用。 為（wéi）了達成實施（shī）效果（guǒ），公（gōng）司聘請了顧問公司佟天佑老（lǎo）師來協助推行該項目，並於2005年7月30號召開（kāi）了《八哥影院中心建製（zhì）實（shí）施說明會》，為我們（men）詳細解說了（le）中心建製的實施內容與其中涵義（yì）。 公司總經理也在會上為大家簡單描述了公司的發展曆程與前景。並對中心建製的各個中心負責人進行任命，在會（huì）議中向各級管理人員提出（chū）了：以（yǐ）身作則、承接任務（wù）、團隊精神、敬業精神（shén）幾個工作要求。各個中心負責（zé）人也（yě）分別在會上作了簡（jiǎn）單的演講 |
